La importancia de la comunicación: el reto de los emprendedores.

La buena comunicación es esencial para los emprendedores

Y por más sencillo que parezca, comunicarse efectivamente puede ser todo un reto

Que cualquier emprendedor debe superar

Hablar de forma clara es vital para entenderse en cualquier contexto. Pero mejorar la comunicación empresarial es un imperativo en los negocios, tanto de manera verbal como escrita. El lenguaje que usas es igual o más importante a la forma en cómo enfrentas las metas y problemas; en consecuencia, queda en evidencia la atención que se le debe prestar a la comunicación.

Para que lo logres aquí te dejo algunos consejos para que puedas mejorar la comunicación, especialmente en tu entorno de emprendimiento.

1. Se respetuoso

Todo el mundo quiere ser tratado con respeto y con cordialidad. Sin embargo, a veces podemos olvidar que para ser tratados así somos nosotros los que tenemos que hacerlo en primera instancia. Algunas consideraciones que debes tener presente para hablar de manera respetuosa incluyen el uso de palabras pertinentes para cada ocasión y un lenguaje corporal que complemente a las palabras.

Ten en cuenta que las personas tendemos a recordar más las experiencias negativas que las positivas. Por ello, basta con una vez que seas irrespetuoso con un cliente o empleado para que te etiqueten como tal.

2. Escucha activamente a otros

La comunicación es una calle de doble vía. Lo que tú dices es igual de importante a lo que los demás comunican. Pero en tu caso, por ser un emprendedor, es esencial que escuches a tus clientes para entender sus puntos de vista, sus opiniones e incluso sus emociones. Un oyente activo permitirá que el otro haga pausas sin interrumpirlo, repetirá las palabras de las otras personas y hará preguntas a la otra parte.

Inténtalo durante un mes y verás cómo va a mejorar la comunicación en tu emprendimiento.

3. Se genuino

Las personas notan cuando una persona está pretendiendo ser alguien que no es realmente. Lo mismo sucede con los emprendimientos y empresas. Basta con comparar los mensajes clave que transmites con tus productos y servicios para comprobar si tu proyecto es o no genuina.

Por esta razón es importante en que hagas hincapié en ser genuino y sincero con tus clientes a través de los distintos canales de comunicación que utilices; por ejemplo, LinkedIn, Twitter, Facebook e Instagram. Una manera efectiva de mejorar la comunicación es revisando las plataformas en las que tienes presencia y actualizando su información de ser necesario.

4. Cuida tu escritura para mejorar la comunicación empresarial

Hoy en día la comunicación no se limita al “cara a cara”. Gran parte de ella, por no decir la mayoría, se realiza de manera escrita; y el caso es aún más cierto en el mundo de los negocios, en donde puedes tener clientes de distintos países a lo largo de todo el globo terráqueo.

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La manera de comunicarse mejor a través de la escritura es a través de datos específicos y de ejemplos concretos. Estos dos recursos ayudan al lector a hacerse una imagen en su cabeza que los orientará más. La comunicación escrita de los emprendimientos y empresas debe ser breve pero informativa; y también debe ayudar a la audiencia a centrarse únicamente en los puntos más importantes.

5. Muéstrate abierto a la negociación

Siguiendo con la misma línea de que la comunicación es una calle de doble vía, siempre se debe estar abierto como emprendedor a una negociación. ¿Por qué? Porque los clientes o aliados pueden tener propuestas valiosas que impliquen concesiones por parte de tu emprendimiento para que luego exista un beneficio ganar-ganar.

Asimismo, ten tú también presente que la negociación es un elemento a través del cual puedes mejorar la comunicación. En consecuencia, esta es una habilidad en la cual te deberías esforzar por aprender.

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Fuente:[latinentrepreneur.co]

 

 

Teletrabajo, 4 consejos para mantenerse productivo.

COVID-19 ha llevado a muchas compañías a recomendar que los empleados trabajen desde casa. Para muchos, el trabajo a distancia es una realidad nueva y a la que lleva un tiempo acostumbrarse. A continuación hay algunos consejos para trabajar de forma remota desde el equipo de Primer de Google para ayudarlo a aprovechar al máximo la situación. Una versión de este tutorial apareció originalmente en la aplicación gratuita Primer .

Ya sea por elección o por necesidad, trabajar desde casa tiene sus beneficios, como evitar su viaje diario. Pero también significa que depende de usted motivarse y aprovechar su tiempo tanto como lo haría en un entorno de oficina. Para ayudar, aquí hay cuatro consejos para mantenerse responsable, colaborativo y productivo mientras trabaja desde su casa.

Establecer un espacio de trabajo designado puede ayudar a decirle a tu cerebro que estás en el lugar donde trabajas productivamente.

Consejo 1: Crea disparadores de «trabajo» para tu cerebro Cuando trabaja en una oficina, la rutina diaria de prepararse y viajar le ayuda a su cerebro a prepararse para el día. Cuando trabajas de forma remota, puedes crear activadores de «comenzar el día» que preparan tu cabeza para el trabajo de manera similar, como hacer ejercicio, leer las noticias o preparar café. Un espacio de trabajo también puede ser clave. Si puede sentarse y ser productivo en cualquier lugar, eso es genial. Si necesita más estructura, establecer un espacio de trabajo designado, ya sea una habitación separada, un escritorio completamente abastecido o simplemente una parte limpia de la mesa de la cocina, puede ayudar a decirle a su cerebro que está en el lugar donde trabaja productivamente y sin distracción. Acerca de las distracciones: son uno de los mayores desafíos de trabajar de forma remota. Para mantener su cerebro en el modo correcto, evite realizar tareas no laborales durante su tiempo de trabajo. Por ejemplo, programe una hora separada para lavar la ropa en lugar de abordarla mientras termina una presentación de trabajo.

Consejo 2: mantente motivado con una lista. Una simple lista de tareas puede hacer maravillas para mantenerte organizado, motivado y productivo mientras trabajas desde casa. A medida que crea su lista, piense en objetivos grandes a largo plazo, como terminar un proyecto, así como objetivos pequeños, como completar tareas que conducen a ese gran objetivo. Marcar esas metas más pequeñas le permite saber que está progresando, lo que le brinda un refuerzo positivo durante todo el día. Y el trabajo se siente mucho más factible cuando no se trata de una tarea gigante.Escriba o escriba su lista en lugar de solo tenerla en su cabeza. No tendrá que dedicar espacio en la cabeza para recordar constantemente lo que tiene que hacer, y el placer de tachar tareas de su lista puede ayudarlo a mantenerse motivado.

Consejo 3: haga un horario para todo. El trabajo remoto requiere un horario muy similar al de un trabajo típico de oficina, excepto que usted es el único que se hace responsable. Eso no significa que todo el día tenga que ser solo trabajo (en realidad es importante tomar descansos regulares para refrescarse mental, física y emocionalmente), solo que cualquier actividad no laboral también debe programarse. Al crear su horario, tenga en cuenta los otros compromisos en su vida y encuentre una rutina que también le permita ocuparse de ellos. Si tiene un hijo, integre su cuidado en su horario, como bloquear la recogida y el regreso de la escuela. Si practica deportes o es voluntario, programe un tiempo para realizar el trabajo antes o después de estas actividades. Una vez que haya establecido su horario, hágalo visible para sus compañeros de trabajo con un calendario compartido. De esta manera, sabrán cuándo puede reunirse libremente y cuándo ha bloqueado el trabajo y los momentos personales. También es una buena idea asegurarse de que amigos y familiares entiendan su horario y lo respeten. Establezca límites y expectativas haciéndoles saber que trabajar de forma remota no significa que esté libre todo el tiempo.

Consejo 4: cree un proceso de colaboración Trabajar desde casa puede parecer una experiencia individual, pero generalmente implica interactuar con otros, ya sea reunirse con su equipo, obtener asignaciones, tomar decisiones o dar y recibir comentarios. Por lo tanto, es importante configurar métodos de colaboración mientras trabaja de forma remota.

Hablar cara a cara puede ayudar a la colaboración, así que considere la videoconferencia para estos momentos.

Si bien el correo electrónico puede ser efectivo para tomar una decisión oficial o transmitir información, las bandejas de entrada de las personas pueden atascarse rápidamente. Si necesita hacer una pregunta rápida o enviar una actualización rápida a su equipo, las aplicaciones de chat como Google Hangouts o Slack son una buena alternativa al correo electrónico.

La lluvia de ideas o las discusiones detalladas generalmente requieren una reunión oficial. Hablar cara a cara a menudo puede ayudar a la colaboración, por lo que puede considerar la videoconferencia para estos momentos. La videoconferencia también es una excelente manera de tener visitas regulares con su equipo. Esto puede ayudarlo a mantenerse al tanto de lo que otros están haciendo, y también ayudar a todos a mantener una relación que, de lo contrario, se descuidaría de no compartir un lugar de trabajo.

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Fuente:[thinkwithgoogle.com]

10 lecciones de emprendimiento de ‘Silicon Valley’.

Los Simpson llevan 31 temporadas prediciendo el futuro y enseñándole al mundo lecciones de todo tipo, está claro que de las comedias se puede aprender (y mucho). Más allá del claro ejemplo de los amarillos e inmortales habitantes de Springfield, otra ficción estadounidense entretiene mientras ilustra a sus espectadores sobre una realidad muy concreta: la del mundo de las startups. 

Bienvenidos a Silicon Valley

Mientras la región al sur de la bahía de San Francisco sigue erigiéndose como el epicentro de la industria de las startups tecnológicas y atrayendo las miradas de todos aquellos que ven en Google o Facebook un ejemplo a seguir, la serie de HBO creada en 2014 ha estrenado su más reciente temporada para seguir haciendo humor a costa de la cultura empresarial del valle del silicio.

En Silicon Valley, el programador Richard Hendriks protagoniza la historia de su propio proyecto: mientras trabaja en Hooli (un gigante de internet con un parecido más que razonable con Google), desarrolla en una incubadora de startups Pied Piper (traducido en la versión española de la serie como El Flautista), una aplicación de música cuyo ingrediente secreto es un algoritmo de compresión de archivos capaz de revolucionar internet.

A partir de ahí, la serie construye toda una trama humorística que encierra más de una verdad. Desde inversores que tratan de manipular la idea original hasta ese sinfín de obstáculos que debe superar una buena idea para llegar a ser una startup de éxito, Silicon Valley desgrana los pormenores de la vida de un emprendedor del que se pueden aprender no pocas cosas.

Aquí las 10 lecciones de Emprendimiento.

1.- Rodéate de un equipo que incluya perfiles diferentes.

En la incubadora en la que crea El Flautista, Hendriks cuenta con la ayuda de Dinesh, experto en Java; Gilfoyle, especialista en arquitectura de sistemas y Elrich Bachman, emprendedor de éxito y propietario de la incubadora. Con otros profesionales que van sumándose al proyecto, Richard crea un equipo multidisciplinar clave para el éxito de la startup.

2.- Analiza el contrato que tienes firmado.

Más allá del dilema sobre si es posible desarrollar un proyecto compatibilizándolo con el trabajo para otra empresa o si es mejor lanzarse a la aventura dejando el empleo para volcarse en la startup,  es imprescindible comprobar si es posible siquiera la primera opción: a Richard le cuesta un disgusto (y una demanda) no hacerlo, ya que Hooli reclama el algoritmo de compresión para sí, alegando que lo creó mientras era empleado de la compañía.

3.- Asegúrate de las intenciones del inversor (por muy conocido que sea).

En Silicon Valley queda claro que no es buena idea dejarse cegar por la fama de un inversor. Ya sea uno conocido en el mundo de las startups o una celebridad que decide destinar parte de su dinero al panorama emprendedor al más puro estilo Ashton Kutcher, es imprescindible saber qué planes tiene esta fuente de financiación para la empresa. En la serie, Richard acepta el dinero de Russ Hanneman, un adinerado famoso que termina interfiriendo demasiado en las decisiones de El Flautista y en el día a día de la startup. Por desgracia, Hendriks lo descubre demasiado tarde.

4.- Evita sustos con un buen pacto de socios.

Las distintas aristas que hacen del pacto de socios un documento indispensable para cualquier startup son corroboradas en Silicon Valley. Sin ir más lejos, en él debe quedar reflejado el papel de cada uno de los socios y su poder de decisión. Solo así podrás evitar que el inversor logre quitarte de las manos el puesto de CEO, como le sucede al padre de El Flautista al final de la primera temporada.

5.- Cuida las relaciones profesionales.

Por mucho que un emprendedor sospeche de las intenciones de un inversor, tema el éxito de la competencia o vea peligrar el secreto de su producto, cultivar buenas relaciones con todo el entorno es importante. En la serie, Elrich Bachman y su actitud grosera con los demás hacen que la valoración de El Flautista baje y que Hendriks se vea obligado a terminar aceptando el dinero envenado de Hanneman.

6.- Tener miles de usuarios únicos no es suficiente.

O al menos, para algunos inversores: es necesario lanzar productos que se puedan vender. En la serie, ante el más que previsible estallido de la burbuja emprendedora, los nuevos responsables de El Flautista se empeñan en convertir el potente algoritmo de compresión en un producto tangible. Se trata de “La Caja”, un objeto que encierra el invento de Hendriks y acaba con sus intenciones de revolucionar internet con su creación. Todo por las ventas.

7.- No cuentes tu idea jamás.

Si la clave del éxito está en un producto revolucionario, guarda sus secretos para ti. El padre de El Flautista no solo se las tiene que ver con Hooli (que trata de imitar a Hendriks lanzando Nucleus, un algoritmo de compresión similar al suyo), sino que una tercera empresa trata de competir con otro algoritmo. Se trata de End Frame, cuya verdadera intención no es otra que hacerse con el secreto de la tecnología creada por Hendriks por activa o por pasiva (incluidas las malas artes). Finalmente, lo consiguen, pero tampoco es cuestión de que desvelemos aquí cómo.

8.- No todos los acontecimientos inesperados son malos.

Al final de la segunda temporada de la serie, los responsables de El Flautista tratan de demostrar las ventajas del algoritmo retransmitiendo en directo para toda la Red la eclosión de unos huevos de cóndor. Gracias a su velocidad, internet entero podría verlo. Sin embargo, la emisión es un fracaso absoluto. Hasta que el técnico que debe recoger la cámara se despeña por un acantilado y la retransmisión se vuelve viral: los servidores de la compañía aguantan a duras penas (de hecho, acaban envueltos en llamas) y más de 300.000 personas conocen El Flautista gracias al vídeo, mientras el operario se debate entre la vida y la muerte.

9.- No cantes victoria demasiado pronto.

Celebrar las pequeñas alegrías en el mundo empresarial es admisible, pero hacerlo antes de tiempo puede ser todo un error. En Silicon Valley le sucede a Gavin Belson. El CEO de Hooli cree haber ganado la batalla en el peor momento de la serie para El Flautista: el gigante ha demandado a Hendriks y la startup no logra financiación por ello. Cuando todo parecía perdido e incluso el padre del algoritmo se disponía a aceptar la oferta de compra de Hooli, Russ Hanneman llega dispuesto a rescatar el proyecto. Otra vez será, Belson.

10.- Tener una buena idea no es suficiente.

En definitiva, tener un producto prometedor entre manos y un producto con el que se puede revolucionar el mercado e incluso cambiar el mundo no implica saber crear una startup. Un amplio abanico de dificultades pueden asaltar a los emprendedores que, en la mayoría de ocasiones, desconocen el mundo al que se enfrentan: el propio Hendriks no sabía nada en el primer capítulo de la primera temporada, y ahora, junto a los espectadores de Silicon Valley, ha aprendido un buen puñado de lecciones sobre el mundo del emprendimiento.

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Fuente:[startupxplore.com]

Las 10 aplicaciones recomendadas para trabajar desde casa.

Con las medidas que ha tomado el Gobierno Nacional para mitigar el contagio por Coronavirus, muchas empresas y empleados están usando el teletrabajo como medida de precaución.

Así pues, MinTic dispuso una lista de aplicaciones para usar a la hora de teletrabajar. Los servicios son gratuitos.

1. Adobe Connect: es una conferencia en línea y en directo entre varios usuarios. Contiene diversos paneles de visualización (pods) y componentes.

2. Anymeeting: esta es una solución de reunión en línea creada para empresas de todos los tamaños.

3. Google Hangouts: es la aplicación en la que Google ha unificado todos sus servicios de mensajería y llamadas: Google Talk, Google+ Messenger y Google+ Hangouts.

4. Skype: permite iniciar conversaciones mediante mensajería instantánea, llamadas de voz y videollamadas e inclusive compartir contenido con los otros participantes.

5. Slack: es una plataforma que permite crear grupos de chat en los que es posible compartir ideas, tomar decisiones y sacar adelante el trabajo de forma colectiva y coordinada.

6. Teams Microsoft: la aplicación de Microsoft Teams cuenta con una versión gratuita en la que es posible chatear, realizar videollamadas y compartir archivos.

7. Webex Meetings: permite desarrollar reuniones en línea y el uso compartido de archivos con todo el equipo de trabajo.

8. Whereby: un servicio orientado a la creación de salas de reuniones virtuales que proporciona espacios en donde puede conectarse con compañeros de trabajo o clientes de forma remota.

9. Zoho: es una herramienta de video para el trabajo colaborativo que permite reuniones en cualquier lugar y en tiempo real.

10. Zoom: esta plataforma, disponible para equipos móviles y de escritorio, le ayuda a iniciar o unirse a una reunión, así como colaborar a través de cualquier dispositivo.

Por otro lado, Google Drive, Dropbox y OneDrive permiten que cualquier persona almacene su información para ser accesible y modificada desde cualquier dispositivo y en cualquier momento.

En general, todas estas aplicaciones son de gran ayuda para trabajar en casa, pues ayudan a organizar las labores y facilitan los procesos.

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Facebook dona una reserva de emergencia de 720,000 máscaras debido al brote de coronavirus.

FILE PHOTO: Facebook’s founder and CEO Mark Zuckerberg speaks at the Viva Tech start-up and technology summit in Paris, France, May 24, 2018.

Facebook Inc (FB.O).

El presidente ejecutivo, Mark Zuckerberg, dijo el domingo que la compañía de medios sociales ha donado su reserva de emergencia de 720,000 máscaras para proporcionar a los trabajadores de la salud más equipo de protección.

«Para ayudar, Facebook donó nuestra reserva de emergencia de 720,000 máscaras que habíamos comprado en caso de que continuaran los incendios forestales», dijo Zuckerberg en una publicación, y agregó que la compañía también está trabajando en «obtener mucho más para donar».

Estados Unidos ha visto un aumento en la demanda de máscaras de respirador causadas por el brote de coronavirus, ya que el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU., En los próximos 18 meses, tiene como objetivo comprar 500 millones de máscaras para la Reserva Nacional Estratégica, el suministro nacional de productos farmacéuticos y suministros médicos.

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Fuente:[reuters.com]

Los 7 hábitos que te alejan del éxito

¿Qué quieres lograr este año? ¿Iniciar un negocio? ¿Doblar los ingresos de tu compañía? ¿Escribir un best-seller? ¿Perder 20 kilos?

Establecer objetivos es increíble, y sin duda, algo que debes hacer. Pero resulta fácil distraerse del objetivo final cuando algo más grande entra en el panorama: los hábitos.

Por supuesto, existe un sinfín de hábitos positivos que todo emprendedor debería tener. Pero, ¿Qué pasa con los negativos? Lógicamente, algunos hábitos son malos, como fumar o beber en exceso. Pero, para algunos emprendedores, la distinción entre “bueno” y “malo” puede ser borrosa y dependiente de cada situación.

Estos son siete hábitos que, aunque parecen inocentes, pueden afectar gravemente tu posibilidad de alcanzar tus objetivos este año.

1. Revisar tu correo

¿Te has preguntado cuántas veces revisas tu correo al día? ¿Más de una? Entonces probablemente lo haces demasiado. El correo electrónico suele ser “eso” que las personas hacen cuando no quieren hacer lo que deberían estar haciendo.

Sé que piensas que necesitas revisar tu correo a lo largo del día, pero lo más probable es que tu adicción desvíe tu atención de lo que realmente la requiere. Así que, pensando en un bien mayor, haz un esfuerzo por reducir el número de veces que revisas tu bandeja de entrada.

Establece filtros para tus correos, me desuscribirse de boletines que ya no leas (yo acabo de desuscribirme de más de mil boletines usando Unroll.me) y haz que las personas se acostumbren al hecho de que responderás únicamente una vez al día.

2. Abusar de las redes sociales

¡Seamos honestos! Dedicamos demasiado tiempo a las redes sociales. Ya sea que revises el “timeline” demasiado tiempo o que sientas la necesidad de actualizar tu estado cada 15 minutos, estos hábitos pueden reducir drásticamente tu productividad.

Así que hazte un favor y limita el tiempo que pasas en tus redes sociales.

Para mí, Facebook es el desperdiciador de tiempo por excelencia. Por eso instalé el Facebook Newsfeed Eradicator que, básicamente, cierra el feed de noticias de mi computadora portátil. Esta sencilla acción me ha ahorrado varias horas por semana.

3. Procrastinar

Sí, procrastinar es un hábito. Y es que muchas veces es más fácil decir “mañana” que “ahora mismo”. Sin embargo, las cosas que posponemos suelen ser las mismas que necesitan resolverse con mayor urgencia.

Así que, en lugar de hacerte el hábito de dejar para después las cosas más importantes, asegúrate de crear bloques de tiempo para resolverlas el mismo día.

4. Multitasking

Ayer vi un anuncio de una vacante posteado por un CEO, y “ser multitareas” era la principal característica requerida. No obstante, creo que el CEO no sabía que en realidad buscaba a alguien inefectivo, pues el multitasking simplemente no funciona.

En lugar que hacer bien las cosas importantes, una persona multitareas consigue hacer una docena de cosas de manera muy pobre. Claro que se siente bien tachar pendientes de la lista, pero entre más tareas añadas, más se verá afectada la calidad.

A menos que se trate de mascar chicle mientras caminas, procura enfocar tu atención en una sola tarea a la vez y eliminar el hábito de hacer mil cosas al mismo tiempo.

5. Leer cosas irrelevantes

Con un estimado de 2 millones de entradas de blog por día, no es ninguna sorpresa que las personas se dejen atrapar por el hábito de leer cosas que son completamente irrelevantes en el momento.

Hoy comencé a leer un post sobre cómo convertirse en un agente de bienes raíces, y antes de darme cuenta, ya estaba leyendo sobre cómo viajar por el mundo con menos de mil dólares. Sin duda era un gran contenido, aunque irrelevante para lo que necesitaba saber.

En lugar de leer posts de blog simplemente porque son interesantes, léelos porque son importantes para lo que estás intentando lograr. No te dejes atrapar por un título atractivo (“¡Nunca creerás el número 7!”); en lugar de eso, designa un rato de tu día para leer.

Usa la app Pocket para marcar cosas que quieras leer después, y concéntrate en hacer que tu negocio camine.

6. Netflix y el “tiempo pantalla”

Oh-oh… sabías que tocaría el tema. Junto con otras plataformas de películas y video, Netflix consume gran parte de nuestras vidas. Ojo: no estoy diciendo que la televisión por sí misma sea mala. Es buenísima para relajarse, pero puede convertirse fácilmente en un hábito que posponga tus metas de manera indefinida.

Fija un límite semanal de cuánto tiempo pasarás frente al televisor y apégate a él. Únete con algún amigo que te ayude a conseguir tu objetivo. Después, usa tu tiempo extra para trabajar en tus tareas más importantes.

7. Acaparar tareas

Si dependes de otras personas para que tu negocio crezca, lo más probable es que hayas sufrido de “micromanaging” –o el ansia de controlarlo todo– más de una vez.

Pero ésta es la verdad: cuando contratas a las personas correctas y confías en ellas, cosas sorprendentes pasan sin que estés involucrado directamente en ellas.

Es cierto: puede que no resuelvan las tareas del mismo modo en que tú lo harías, pero es probable que, a su manera, saquen adelante los pendientes. Así que deja de perder tiempo al querer controlar todo lo que hacen los demás. En lugar de eso, evalúa los resultados.
Esto liberará horas valiosas de tu tiempo para destinar a cuestiones más estratégicas.

“Esos” hábitos

Nuestras vidas están compuestas casi en su totalidad por hábitos que controlan lo que hacemos, cuándo lo hacemos y cómo. Esos hábitos pueden ser usados para tu beneficio, o bien, para desviarte de tus objetivos. Está en tus manos decidir qué camino quieres tomar.

Haz que tu misión de la semana sea matar algunos hábitos dañinos y reemplazarlos con hábitos que te ayuden a conseguir tus objetivos más grandes. Entonces, ¡ve cómo tu vida se transforma radicalmente!

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Fuente:[www.entrepreneur.com]

10 Consejos para avivar tu pasión.

La fuerte emoción que todos sentimos dentro de nosotros mismos, el deseo que mantiene la vida en marcha, se conoce como pasión y varía con cada humano y está presente en todas las formas, como cantar, bailar, escribir, poesía, actuar, cocinar, ganar dinero y más. 

La pasión es el combustible de tu vida y debe mantenerse cargada con acciones consistentes y enfocadas. A veces, sin embargo, en la carrera de la vida, a menudo dejamos atrás nuestras pasiones. Pero no lo olvidamos, solo necesitamos repostarlo.

Aquí hay 10 consejos poderosos para ayudarlo a avivar su pasión:

1. Regresar al principio.

Recuerda por qué todo comenzó. Suena cliché, pero volver a la primera vez que comenzaste a actuar según tu pasión realmente te ayuda cuando te detienes. 

¿Aprendiste música para hacerte sentir o empezaste a pintar porque te daba tranquilidad? ¿Comenzaste a escribir para dejar salir todas las emociones malas y preservar las buenas? Descubra qué le apasionó de su pasión y tal vez encuentre nuevas razones para comenzar de nuevo.

2. Descubre tu por qué.

En lugar de decepcionarte, pregúntate por qué . ¿Por qué dejaste de seguir tu pasión? ¿Por qué empezaste a trabajar para lograrlo? ¿Por qué amas lo que haces? Esto te ayudará a redescubrir lo que te motivó y que te hará volver al juego. Entonces, ¿cuál es tu por qué ?

“No me interesa lo que haces para vivir. Quiero saber por qué anhelas, y si sueñas con satisfacer el anhelo de tu corazón. – Oriah

3. Tener un estado emocional equilibrado.

Ser capaz de controlar y controlar su estado emocional juega un papel muy importante en el funcionamiento normal de su vida. Si estás estresado por el trabajo o deprimido y enojado contigo mismo y cuestionas constantemente tu valía, entonces nunca podrás crecer y prosperar en tu vida y tener tus pasiones alimentadas. 

Cuide su salud emocional haciendo ejercicio, meditando o escuchando sus canciones favoritas. Para poder reabastecer tu pasión, primero debes controlar tu estado emocional.

4. Leer libros.

Hay muchos libros escritos específicamente sobre cómo encender su pasión y cómo seguir tomando medidas para cumplirla. Los libros son la comida para tu cerebro y harán fluir tus jugos creativos. Así que toma un libro inspirador o cualquier otro libro que te guste para abrir tu mente y guiarte de regreso a tu pasión.

5. Mira películas.

Si leer no es lo tuyo, entonces puedes ver ciertas películas que podrían encender tus pasiones y ayudarte a ponerte en contacto con tu creatividad. Lo mejor de las películas es que duran solo unas pocas horas y no requieren mucho tiempo. Si tiene una agenda ocupada, las películas le darán un aspecto visual para recargar sus pasiones.

6. Sea consistente.

La consistencia es la clave para completar con éxito cualquier tarea. No importa si no pudo tocar su pieza de piano correctamente o no pudo terminar la tarea en el trabajo antes de lo debido, lo importante es que se comprometa a hacerlo todos los días sin falta. Ser consistente te mantiene impulsado hacia el objetivo final .

7. Hazte parte de una comunidad.

Unirse a una comunidad con personas que comparten la misma pasión que la suya ayuda a mantener sus pasiones alimentadas. Si te encuentras desmotivado por falta de inspiración, siempre puedes contar con tu comunidad o grupos para guiarte de regreso.

8. Sea paciente.

No recargarás tu pasión en un día. Es un proceso largo y laborioso y debes ser paciente contigo mismo durante este viaje. Si es que te encuentras siendo duro contigo mismo, tómate un descanso, medita o habla con otras personas sobre cómo te sientes. Pero no te rindas. Ser paciente te ayuda mucho a largo plazo.

9. Haz lo que amas.

Si no amas lo que haces, entonces seguramente te desinteresará. Tener pasión por lo que te gusta hacer es también una parte esencial de reabastecer tu fuego. Hacer lo que amas garantiza que disfrutes haciéndolo, encuentra lo que amas y trabaja para lograrlo en lugar de obligarte a hacer algo que no te gusta.

“¿Qué es el dinero? Un hombre es un éxito si se levanta por la mañana y se acuesta por la noche y mientras tanto hace lo que quiere hacer «. –Bob Dylan

10. Abraza el viaje.

Sobre todo, es imperativo que aceptes tu viaje en lugar de castigarte por no alcanzar tu objetivo. Ningún objetivo se ha logrado sin un viaje interesante. Entonces, abrázalo. Haz lo que más te convenga para reabastecer tu pasión para mantener tu ánimo en alto. ¿Qué haces para mantenerte motivado y reabastecer tu pasión? 

¡Comparta sus ideas y pensamientos con nosotros a continuación!

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5 Tips para innovar.

La necesidad de las organizaciones en todo el mundo de cambiar no solo procesos o tecnología sino incluso la propuesta que ofrece a sus consumidores, clientes o usuarios en cuanto a productos o servicios, hace evidente que vivimos en una era de cambio coyuntural.

Esto es todo un desafío porque implica redefinir estilos de trabajo y de pensamiento.

Pasar de lo estructurado, a lo disruptivo. De lo tradicional a lo trasformador.

Vivimos en una era en la que adaptarse ya no es suficiente, las organizaciones se ven obligadas a ir más allá, a ser más eficaces y eficientes; a romper paradigmas e innovar. Todo con el objetivo de ser competitivas y tener la oportunidad de posicionarse en la mente de los consumidores, clientes o usuarios finales.

Por ello, sea cual sea la tecnología que se introduzca en las organizaciones, o los nuevos procesos que sean implementados, el talento y el factor humano siguen y seguirán teniendo un papel protagónico. Son los seres humanos quienes crean experiencias, diseñan procesos y generan estrategias para que la tecnología pueda dar los resultados esperados.

Y son los líderes de las organizaciones quienes pueden guiar a las personas a que den lo mejor de sí mismos para crear estas estrategias. Cuando hablo de líderes, no me refiero solamente a las altas cúpulas organizacionales. Líderes son todas aquellas personas que tienen la responsabilidad y la oportunidad de tener personas a su cargo, no importando si es solamente una.

A continuación, cinco consejos que pueden llevar a cabo los líderes para fomentar la innovación en sus equipos de trabajo:

1. Colaboración.

Los líderes son agentes clave para promover el intercambio de ideas, al rescatar la diversidad de pensamiento y experiencias que cada colaborador brinda al equipo de trabajo. En pocas palabras, saben el valor que tiene la sinergia. Por ello es importante que los líderes fomenten prácticas como proyectos colaborativos inter-áreas y multigeneracionales y que los logros en equipo sean incentivados y reconocidos.

Recomendamos: Por qué usar el liderazgo (más que para motivar) como ventaja competitiva

2. Inspiración.

Las personas necesitamos sentir un propósito en lo que hacemos. Cuando los líderes comparten con sus equipos la trascendencia lo que hacen en el día a día, es decir, los “porqué”, pueden realizar su trabajo con un mayor enfoque y su nivel de engagemen hacia su trabajo es muy probable que aumente, encontrando mejores soluciones y nuevas formas de hacer las cosas.

3. Asumir que lo disruptivo puede generar errores. 

“Salirse de la caja” no es tarea sencilla. Es probable que puedan surgir errores o imprevistos no contemplados originalmente. En este sentido es clave empoderar a las personas, dándoles espacio y oportunidad para que puedan asumir riesgos, tomar decisiones y aprender de los errores. Es a través de este aprendizaje por medio del cual las organizaciones pueden convertirse en entidades inteligentes, que aprendan constantemente y puedan redefinirse. Muchas veces en el “errar” está el ganar.

Te puede interesar: 5 lecciones de innovación de Steve Wozniak

4. Confianza.

La base de todo es la confianza. Es más probable que los colaboradores que se sientan respaldados por sus líderes puedan ser ellos mismos, se atrevan a tomar riesgos y ser responsables por ellos, y se sientan más cómodos dentro de un grupo. Los ambientes de confianza (y no de miedo), alientan a las personas a ser más colaborativas, dando lugar a nuevas soluciones, propuestas e ideas.

5. La innovación está en todos.

La innovación debe ser una característica presente en todos los miembros de la organización y no dejarla en manos de un nivel jerárquico o un área en específico. Hoy por hoy, todos debemos tener integrado el “chip” de crear constantemente nuevas formas de hacer nuestro trabajo para elevar la eficacia y la eficiencia en todo momento, independientemente de la función que desempeñe en la organización. De dejar atrás creencias, modelos y estilos de trabajo que pueden no ser tan funcionales en un momento donde todos debemos adaptarnos al cambio.

Si eres de los líderes que siguen pensando que lo que siempre ha funcionado, seguirá teniendo éxito, o que “uno solo puede contra el mundo”, puede que te prives de todos los beneficios que se llegan a tener fomentando la colaboración, más que la cooperación entre las personas.

Llegó el momento de incluirnos a esta “revolución”, desde el punto de vista del liderazgo disruptivo, para enriquecernos de la sinergia que surge cuando las personas trabajan por cumplir metas compartidas y del crecimiento personal y profesional que se puede obtener siendo parte de uno o varios grupos.

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Fuente:[entrepreneur.com]

21 consejos de éxito para jóvenes emprendedores.

Bill Gates

Ser exitoso a menudo significa aprender de aquellos que ya han logrado sus objetivos. Tener un mentor es una bendición increíble para un emprendedor, pero no todos pueden encontrar uno en persona.

Si aún no ha encontrado a su gurú personal de negocios, aquí hay 21 consejos para emprendedores jóvenes o aspirantes para ayudarlo a comenzar.

1. Desafíate a ti mismo.

Richard Branson dice que su mayor motivación es seguir desafiándose a sí mismo. Trata la vida como una larga educación universitaria, donde puede aprender más todos los días. ¡Usted también puede!

2. Haz el trabajo que te interesa.

No hay duda de que administrar un negocio lleva mucho tiempo. Steve Jobs señaló que la única forma de estar satisfecho en tu vida es hacer un trabajo en el que realmente creas.

3. Toma el riesgo.

Nunca sabemos el resultado de nuestros esfuerzos a menos que realmente lo hagamos. Jeff Bezos dijo que le ayudó saber que no lamentaría el fracaso, pero lamentaría no haberlo intentado.

4. Cree en ti mismo.

Como dijo Henry Ford, «si crees que puedes o no puedes, tienes razón». Cree que puedes tener éxito y encontrarás formas de superar diferentes obstáculos. Si no lo haces, solo encontrarás excusas.

5. Tener una visión.

El fundador y CEO de Tumblr, David Karp, señala que un emprendedor es alguien que tiene una visión de algo y un deseo de crearlo. Mantenga su visión clara en todo momento.

6. Encuentra buenas personas.

Con quién estás es en quién te conviertes. Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, señaló que la forma más rápida de cambiarse es pasar el rato con personas que ya son como usted quiere ser.

7. Enfrenta tus miedos.

Superar el miedo no es fácil, pero debe hacerse. Arianna Huffington dijo una vez que descubrió que la valentía era como un músculo: cuanto más lo ejercitaba, más fuerte se volvía.

8. Toma medidas.

El mundo está lleno de grandes ideas, pero el éxito solo viene a través de la acción. Walt Disney dijo una vez que la forma más fácil de comenzar es dejar de hablar y comenzar a hacerlo. Eso también es cierto para su éxito.

9. Haz el tiempo.

Nadie tiene éxito de inmediato, y todos fueron una vez principiantes. Como Steve Jobs señaló sabiamente, «si se mira de cerca, la mayoría de los éxitos de la noche a la mañana tomaron mucho tiempo». No tenga miedo de invertir tiempo en su empresa.

10. Maneja la energía, no el tiempo.

Su energía limita lo que puede hacer con su tiempo, así que adminístrelo sabiamente.

11. Construye un gran equipo.

Nadie tiene éxito solo en los negocios, y los que lo intenten perderán ante un gran equipo cada vez. Construye tu propio gran equipo para reforzar tu éxito.

12. Contratar personaje.

A medida que construyas tu equipo, contrata por carácter y valores. Siempre puede capacitar a alguien en habilidades, pero no puede hacer que los valores de alguien se ajusten a su empresa después del hecho.

13. Plan para recaudar capital.

Richard Harroch, un capitalista de riesgo, tiene este consejo para los futuros emprendedores: “Casi siempre es más difícil reunir capital de lo que pensabas, y siempre lleva más tiempo. Así que planifica eso.

14. Conoce tus objetivos.

Ryan Allis, cofundador de iContact, señaló que tener el fin en mente todos los días asegura que estás trabajando para lograrlo. Establezca objetivos y recuérdelos cada día.

15. Aprende de los errores.

Muchos empresarios señalan que los errores son su mejor maestro. Cuando aprendes de tus errores, te acercas al éxito, aunque inicialmente fracasaste.

16. Conozca a su cliente.

Dave Thomas, el fundador de Wendy’s, citó conocer a su cliente como una de sus tres claves para el éxito. Conozca a aquellos a quienes sirve mejor que nadie, y podrá brindarles las soluciones que necesitan.

17. Aprende de las quejas.

Bill Gates dijo una vez que sus clientes más descontentos son su mayor fuente de aprendizaje. Deje que los clientes descontentos le enseñen dónde están los agujeros en su servicio.

18. Solicite la opinión de los clientes.

Asumir lo que los clientes quieren o necesitan nunca conducirá al éxito. Debe preguntarles directamente y luego escuchar atentamente lo que dicen.

19. Gasta sabiamente.

Cuando gasta dinero en su negocio, tenga cuidado de gastarlo sabiamente. Es fácil gastar demasiado en cosas tontas y quedarse sin capital demasiado pronto.

20. Comprenda su industria.

Tony Hsieh, el fundador de Zappos, dijo una vez: «No juegues juegos que no entiendes, incluso si ves a muchas otras personas haciendo dinero con ellos». Comprender verdaderamente su industria es clave para tener éxito.

21. Entregue más de lo esperado.

La página Larry de Google alienta a los empresarios a entregar más de lo que esperan los clientes. Es una excelente manera de hacerse notar en su industria y crear un seguimiento fiel de los defensores.

Ser un empresario exitoso requiere mucho trabajo, mucha visión y mucha perseverancia. Estos 21 consejos, de emprendedores que ya han encontrado el éxito, lo ayudarán a navegar el camino mucho más fácilmente.

¿Cuál es tu consejo de éxito favorito para emprendedores? Compártalo a continuación en la sección de comentarios a continuación.

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Fuente:[entrepreneur.com]

4 libros no comerciales que todo emprendedor debe leer.

Las personas exitosas leen mucho. Eche un vistazo a cualquier estudio sobre cómo las personas exitosas difieren de los demás.

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Una característica que encontrará entre las personas exitosas es que constantemente leen y aprenden cosas nuevas. Si bien este hecho es cierto para las personas que tienen éxito en cualquier campo, es especialmente común entre aquellos que han dominado el juego de los negocios.

Se han escrito muchas publicaciones sobre los mejores libros de negocios, los mejores libros para emprendedores y los mejores libros de superación personal. Pero en mi propia experiencia, algunas de mis mejores ideas provienen de libros fuera del mundo de los negocios.

Por nombrar solo algunos ejemplos, aquí hay 4 libros que me han sido sorprendentemente útiles como emprendedor.

1. Las señales están hablando – Amy Webb.

En los negocios, especialmente cuando recién comienza, a menudo tiene que tomar decisiones incluso cuando tiene muy pocos datos disponibles. «Las señales están hablando», de Amy Webb, le ayuda a dar sentido a pequeñas cantidades de datos y predice tendencias basadas en lo que el autor llama señales débiles. Una señal débil son datos que no se basan en grandes datos y estadísticas. En cambio, se basa en observaciones del comportamiento humano que podrían indicar un cambio inminente. Por ejemplo, una tienda de esquina única que de repente se vuelve más popular o un sitio web de nicho que ha estado ganando actividad son señales débiles que podrían indicar el comienzo de una nueva tendencia en desarrollo.

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Muchos de los grandes emprendedores tuvieron éxito al construir algo que satisfizo un mercado pequeño pero de rápido crecimiento. Amazon y Uber son excelentes ejemplos. En el momento en que comenzaron, las ventas de libros en línea y el uso compartido de viajes eran mercados muy pequeños. Lo que otras personas no sabían era que, si bien esos mercados pueden haber sido pequeños, estaban creciendo rápidamente. Aunque no está estrictamente dirigido a la gente de negocios, «Las señales están hablando» le muestra cómo detectar las señales débiles que pueden indicarle dónde podría estar formándose un nuevo mercado.

2. La jaula de cristal – Nicholas Carr

¿Utiliza una aplicación de mapeo en su teléfono? Si es así, es posible que desee reconsiderar, y este libro explica por qué. «The Glass Cage«, de Nicholas Carr, describe cómo la tecnología está teniendo un impacto negativo en nuestras habilidades. Por ejemplo, la investigación ha demostrado que el uso de aplicaciones de mapeo reduce su conocimiento espacial y sus habilidades de lectura de mapas. En un ejemplo más dramático, el autor también describe una tendencia en los accidentes aéreos en las últimas décadas. En general, los accidentes aéreos se han vuelto gradualmente menos comunes, gracias a los avances en el piloto automático y otras herramientas. Pero esas mismas herramientas pueden ser peligrosas cuando fallan porque los pilotos han cedido el control del avión a la tecnología, reduciendo sus propias habilidades como pilotos. Como resultado, la causa de los accidentes aéreos se ha alejado del mal funcionamiento de la seguridad y del equipo, y el error del piloto es ahora la principal causa de accidentes aéreos.

Este libro fascinante describe la espada de tecnología de doble filo que nos rodea todos los días, y ha cambiado la forma en que trabajo como propietario de un negocio. A la luz de lo que aprendí de este libro, he vuelto a hacer mucho de mi trabajo creativo con lápiz y papel, y estoy feliz de haberlo hecho. Al aprender qué tecnología adoptar y qué evitar, me he vuelto más creativo y más productivo en mi negocio y en mi vida.

3. ¿Quién recibe qué y por qué? – Alvin E. Roth.

Por lo general, vender un producto es una simple cuestión de construir algo grandioso y presentarlo a las personas adecuadas al precio correcto. Esto es lo que los economistas llaman un mercado de productos básicos. Pero hay algunos productos y servicios que no se ajustan a ese patrón, y esos productos entran en una categoría llamada mercados equivalentes.Un mercado coincidente es aquel en el que el cliente no solo tiene que elegir el producto, sino que el producto también es selectivo con respecto a los clientes. Las admisiones a la universidad son un gran ejemplo. En el mercado de admisión a la universidad, no es suficiente que un estudiante decida sobre una escuela en particular, la escuela también debe decidir aceptar al estudiante. Este es un mercado coincidente en acción. Algunos otros ejemplos de mercados bilaterales son las citas en línea, los trasplantes de órganos y la búsqueda de empleo.

Los mercados coincidentes son importantes para que cualquier persona de negocios los entienda porque pueden crear una batalla cuesta arriba para aquellos que intentan ingresar a una industria que está conformada por dicho mercado. Personalmente, he rechazado las ideas de productos que he tenido porque me di cuenta de que estaría trabajando contra la fricción de un mercado compatible. Si desea aprender sobre mercados equivalentes, el mejor libro es «¿Quién obtiene qué y por qué?» por Alvin E. Roth, quien ganó un Premio Nobel de economía por su trabajo pionero en este mismo tema.

4. Hagakure – Yamamato Tsunetomo

La primera vez que leí este libro en la universidad, le presté mi copia a un amigo, nunca la recuperé y luego me olvidé. Años después, redescubrí este increíble libro. «Hagakure«, también conocido como El Libro del Samurai , fue escrito por Yamamato Tsunetomo en los años 1709 a 1716. Tsunetomo fue escriba y retenedor de un samurai llamado Nabeshima Mitsushige. Este libro es una colección de pensamientos y observaciones hechas por Tsunetomo en el transcurso de esos años.

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Escrito durante un período de tiempo cuando la lucha de samurai era ilegal, este libro cubre una amplia gama de temas, incluida la adaptación al cambio, el miedo, la asunción de riesgos y el valor del aprendizaje permanente. Otro tema común en el libro es la importancia de encontrar un propósito superior y dejar de lado el egoísmo en la búsqueda de esa causa.

Como empresarios, estas son todas las habilidades que debemos esforzarnos por mejorar. Este libro de 300 años está lleno de lecciones eternas sobre esos y otros temas que debemos dominar para tener éxito en nuestra búsqueda del éxito.

¿Cuál es tu libro no comercial favorito y por qué? 

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Fuente:[addicted2success.com]