El desarrollo personal es un proceso continuo de crecimiento y aprendizaje que puede ser especialmente importante para los emprendedores. En un entorno empresarial cambiante y a veces incierto, es fundamental tener una base sólida para enfrentar los desafíos y sacar el máximo partido de las oportunidades. Algunas claves para el desarrollo personal para emprendedores incluyen:
1. Establecer objetivos claros y específicos: Tener una visión clara de lo que se quiere lograr es esencial para el éxito en cualquier ámbito. Establecer objetivos específicos y medibles permite medir el progreso y el éxito y mantener el enfoque en lo que es valioso.
2. Desarrollar habilidades y conocimientos: Como emprendedor, es crucial estar en constante aprendizaje y desarrollo de habilidades. Esto puede incluir formación en áreas específicas relacionadas con el negocio, así como también desarrollar habilidades interpersonales y de liderazgo.
3. Trabajar en la mentalidad y la actitud: Tener una mentalidad positiva y una actitud proactiva es esencial para el éxito en el mundo empresarial. Trabajar en la mentalidad y la actitud puede incluir la práctica de la meditación, el ejercicio físico y el mantenimiento de una actitud de gratitud. También puede ser útil establecer metas realistas y aprender a manejar el estrés y la incertidumbre.
Meta se prepara para despedir a miles de trabajadores. Así lo hizo saber el Wall Street Journal. Que describe como Mark Zuckerberg tiene previsto como se realizaran los despidos.
Actualmente Meta cuenta con más de 87.000 empleados. Hasta ahora no hay un porcentaje concreto de trabajadores que serán despedidos, pero sí un número suficiente, y es tan alto como para considerarlo como el mayor despido colectivo de una gran empresa tecnológica en lo que llevamos del año.
Elon Musk ha decidido despedir por correo a la mitad de la plantilla de Twitter, que estaba estimada en unos 7.500 trabajadores. El plan de Zuckerberg no pasa por despedir a un número tan alto en porcentaje, pero el WSJ habla de miles de despidos, en lo que sería la primera gran reducción de Meta (Facebook) en sus 18 años de historia.
Para hacernos una idea del alcance; en el caso de que Meta despida a un 5% de su plantilla, ya serían más despidos que los que Twitter ha tenido.
Desde Facebook explican que van a priorizar las áreas de mayor crecimiento y que esperan que para 2023 el tamaño de la compañía sea similar o ligeramente más pequeña. Esta era la posición en octubre durante los ingresos trimestrales del tercer semestre. También se anticipó que se planeaba una reducción de costes del 10%.
Durante las últimas semanas las acciones de Meta han caído significativamente (hasta un 70%), sea por la situación global o porque su arriesgada apuesta por el Metaverso no está teniendo el recibimiento deseado.
Durante la pandemia, las contrataciones de las Big Tech crecieron precipitadamente. Entre 2020 y 2021, Meta contrató a 27.000 trabajadores, mientras que este año ha contratado a unos 15.000. Esta ampliación de plantilla viene motivada por una inversión de 10.000 millones de dólares en el metaverso.
Las empresas tecnológicas están decididas a recortar sus plantillas, impulsadas por el auge del teletrabajo, durante la pandemia hubo un optimismo descastado que les había llevado al incremento de trabajadores. Pero ahora ven que sus estimaciones no eran precisas. Habrá que ver cómo se realizan los despidos de Meta y cuáles son las formas de comunicar a la plantilla la decisión. Un procedimiento que en el caso de Musk ha sido muy criticado.
Vas a acudir a cerrar un trato de negocios, tienes pensado todo lo que vas a decir. Incluso llevas notas con datos para ayudarte a recordar, pero… ¿También tienes preparado el lenguaje no verbal?
En muchas ocasiones lo que decimos no concuerda con nuestros gestos, para que esto no ocurra, debemos cuidar bien nuestro lenguaje no verbal.
Si quieres estar preparado para los negocios, debes cuidar igual de bien lo que dices y el cómo lo dices, por eso os vamos a dar unos consejos a continuación para que vuestra comunicación sea un éxito.
1. Amóldate a la situación.
No es lo mismo tener una reunión informal en una comida, que en un espacio privado en unas oficinas. Debes adecuar tus gestos o tu tono de voz según el ruido que haya, si hay desconocidos cerca o si estás reunido con una o varias personas. No existe un decálogo exacto para todas las situaciones de negocios, hay que saber adaptarse.
2. Mira a los ojos a la otra persona, sin llegar a ser intimidante.
Aunque si hablamos de negocios, es mejor pecar de lo segundo que no mantener la mirada. Un truco (si no te sientes cómodo) para tener una mirada equilibrada sin ser intimidante es mirar justo entre ceja y ceja.
3. Cuida el movimiento de tus manos.
No solo con los gestos que acompañen tus palabras. También vigila no mover excesivamente las manos cuando estés escuchando, ya que puede mostrar nerviosismo.
4. A la hora de saludar, siempre da la mano.
Obviamente depende del grado de confianza que tengas con la otra persona, pero en un principio es mejor dar la mano que abalanzarse a dar dos besos (sobre todo en el caso de las mujeres).
5. ¿Aprieto mucho o poco la mano?
Es una pregunta que muchas personas se hacen, obviamente te dirán que un grado medio, pero nosotros os aconsejamos que en el saludo seas más suave que en la despedida. Si has cerrado un trato, dar la mano con fuerza puede inspirar seguridad.
6. Mantén una postura correcta.
Es decir, no te pongas excesivamente cómodo, pero tampoco te quedes rígido. La verdad que en el caso de la postura lo mejor es “dejarse llevar” para mostrar naturalidad. Intenta comportarte igual que si te encontraras en la oficina del trabajo.
7. No te olvides de sonreír.
Sí, es cierto que los negocios son una cosa seria, pero esbozar una sonrisa de vez en cuando mostrará que te sientes cómodo en la situación. Además, siempre es más fácil convencer a otros si te muestras como una persona agradable.
10 Claves de Emprendimiento del Director de Google.
Sundar Pichai es el Director Ejecutivo de Google. Desde su llegada en 2004 a la compañía del buscador más utilizado en internet, Sundar Pichai ha liderado varios esfuerzos de innovación para productos como Google Chrome o Chrome OS.
Originario de la India, Sundar Pichai es reconocido como uno de los artífices del novedoso servicio de alojamiento y almacenamiento de datos en red conocido como Google Drive.
A continuación, les comparto 10 claves del éxito de Sundar Pichai, obtenidos de una recopilación hecha por Evan Carmichael en vídeo, donde Sundar Pichai comparte su filosofía de éxito y también la de Google.
1. Piensa en la siguiente novedad.
Desde mi perspectiva, entiendo que el mundo está verdaderamente en constante transformación, por eso, en todo momento, gran parte de mi concentración se enfoca en asegurarme que innovemos y hagamos productos para el futuro, este debe ser nuestro diario camino de pensamiento, así no tendremos que estar pensando en cual será nuestro siguiente paso.
Ya sabemos que la gente utiliza mucho los smartphones, y que android es muy popular, pero, yo me siento a pensar cuál será la siguiente versión en la que la gente utilizará las computadoras, como la realidad virtual o la realidad aumentada, éstas son nuevas áreas de desarrollo en las que tenemos que concentrarnos constantemente, para ir hacia adelante.
2. Da la misma información a todos.
Lo que me atrajo de Google y del internet en general es que son grandes equalizadores (o equilibrantes). Siempre me ha impactado el hecho de que mientras tengas acceso y concetividad a internet, estés donde estés, el buscador de Google no deja de trabajar igual en cualquier lugar; lo mismo le provee igual información a un Profesor de Harvard que a otra persona en cualquier parte del mundo. Yo personalmente me esfuerzo para que Google haga eso, en lugar de solo crear tecnología para determinados segmentos (como los coches autopilotados).
Yo me ocupo mucho de que conduzcamos la tecnología como un equilibrador de fuerzas, y que sea un activador de personas alrededor del mundo.
3. Las Ideas Importan.
Yo crecí en la India y tuve mi primer teléfono a los doce años. Ese era un teléfono rotatorio, de esos que se marcaban con un disco, por lo mismo no era muy bueno para sacarme selfies. Pero, todavía me permitía comunicarme con mis amigos, también jugar con él desmontándolo y armándolo de nuevo. Ese teléfono fortaleció mi fascinación con la tecnología.
Recuerdo que en la casa de mis padres en Chennai, India, estaba leyendo acerca de la invención del transistor en los laboratorios Bell. Esa invención inicial ayudó a fundar lo que después se conocería como Silicon Valley, a partir de allí surgieron muchos emprendedores de semiconductores, Intel y todas esas de computadoras y software que utilizamos hoy en día.
Tú puedes trazar una línea recta desde esa invención inicial hasta la tecnología que respalda tu cuenta de Twitter, o tus actuales mensajes de chat.
El uso del Chat como herramienta productiva de emperendimiento
Recuerdo que mientras leía eso pensaba:
Lo que importa es la idea, no importa de dónde vengas, o cuáles sean tus antecedentes; una idea revolucionaria, o una brillante invención pueden desatar a otros emprendedores para revolucionar industrias y generar tendencias que nunca te hubieras imaginado o previsto.
4. Toma riesgos.
Durante tu desarrollo profesional, vas a tener muchísimas oportunidades de reinventarte, así que vale la pena que tomes riesgos. Trata de hacer algo que verdaderamente te emocione, y después del primer intento fallido, puedes intentarlo otra vez, porque las cosas tienden a funcionar a largo plazo.
Fracasar no importa porque puedes portar tu fracaso como colgándote una medalla de honor, ¿qué tiene de malo? pienso que esto es culturalmente muy importante, el riesgo es recompensado.
Cuando empecé a trabajar en Google y participaba donde se discutían ideas, donde unos proponían cosas otros trataban de construir sobre esas ideas, te escuchaban y te alentaban a seguir; es una cultura de optimismo y de tomar riesgos, esto es muy importante.
5. Sé un optimista.
Para mí no existen realmente formulas secretas ni mantras de emprendimiento, todo tiene que ver con ser básicamente un apasionado de la tecnología y un optimista acerca de cómo puede ésta tecnología marcar la diferencia. Yo me concentro en esto, olvido casi todo lo demás, especialmente lo que me desconcentra.
6. Resuelve problemas.
El software está un en momento de gran crecimiento, y como nunca antes, juega un papel cada vez más y más crítico tanto en la solución de problemas como en el desarrollo profesional.
Cuando volteo a ver coches, me doy cuenta de que la gente ocupa en ellos una excesiva cantidad de tiempo, estos son recursos pobremente gastados, ahora mismo podemos asomarnos hacia afuera y vemos todos esos coches que están allí parados improductivamente en un estacionamiento.
Al ver estos problemas, nos preguntamos:
¿Podemos resolverlos a otra escala?
Es aquí donde la computación juega un papel muy importante con su software. Mientras este esfuerzo parece una locura, nosotros ahora mismo llevamos un disciplinado enfoque hacia adentro, estamos en la construcción de esos negocios prioritarios, en los que tenemos una visión de largo plazo; pero los gestionamos de forma muy disciplinada.
Nos gusta empujar la tecnología hacia adelante porque nunca sabes qué es posible lograr del otro lado.
7. Sigue tus sueños.
Desde que estoy en los Estados Unidos he visto a mucha gente tomar una considerable cantidad de caminos diferentes.
Creo que es importante seguir tus sueños y tomar acciones. Siempre lo harás mejor mientras sigas a tu corazón y hagas lo que te gusta.
No veo que importe si eres un ingeniero o prefieres otras ciencias para tu desarrollo profesional, puedes estar en el campo que tu quieras.
8. Ten un buen amanecer.
Me levanto entre 6 y media y las siete de la mañana. Temprano no hago ejercicio, solo cuando tengo tiempo lo practico por las tardes.
Me gusta mucho la costumbre inglesa de tomarme un té por las mañanas. Soy vegetariano, y busco mis proteínas comiéndome un omelette acompañado de pan tostado. Acompaño mi desayuno leyendo el periódico en papel todos los días, para ser más preciso el Wall Street Journal. A veces también leo el New York Times, pero en su versión on-line.
9. Haz lo que más te gusta.
Por allí se viene diciendo que puedo ser el siguiente CEO de Google, les digo que Larry Page tiene un compromiso de muy largo plazo con la máxima dirección de Google, y yo también.
Me apasiona mucho la computación, y Google me da la oportunidad de hacer lo que más me gusta, y hacerlo de una forma que impacte a muchas personas. Yo tengo una muy buena asociación con Larry y todo el equipo, así que espero que así se mantenga.
10. Empújate hacia adelante.
Yo te aliento y te digo, que en algún punto de tu desarrollo profesional, o en tu fase de emprendimiento, tienes que trabajar con gente que te haga sentir un poco inseguro, esto es esencial, porque significa que estás trabajando con gente que es mejor que tú, o que te están empujando hacia adelante, esto debe incentivarte.
Si llegas a sentirte muy seguro con lo que haces, eso significa que estás haciéndolo con comodidad, y que no te estás empujando para seguir adelante.
Hubo muchas veces en que trabajé con grupos donde me preguntaba si estaba haciendo lo suficiente, porque esa gente era mucho mejor que yo, esta es una parte inherente del aprendizaje.
Encontrar el socio adecuado para tu negocio no es una tarea fácil.
Debe ser una persona que comparta contigo conocimientos profesionales y pasión por el proyecto para que la alianza resulte fructífera. Si eliges socio de manera equivocada posiblemente todos los esfuerzos empleados en que el negocio salga adelante habrán sido en vano.
El socio ideal debe ser una persona que agregue valor a la empresa y que esté dispuesta a avanzar a medida que lo hace el negocio, por eso no es suficiente una persona formada profesionalmente o con una trayectoria envidiable, sino una persona que, además de eso, aporte actitud positiva y ganas de crecer.
Dependiendo del modelo y el sector en el que pretendas mover tu marca, necesitarás que, tanto tu socio como tu plantilla tenga unas aptitudes u otras, pero a groso modo, estas son las cuatro cualidades que no pueden faltar:
1. ÉTICA PROFESIONAL
Hablar de un socio es hablar de un persona que tiene la misma información y la misma potestad que tu para hacer y deshacer, por eso es fundamental que te asegures que la persona que has elegido para que te acompañe en tu camino profesional es una persona íntegra profesionalmente, es decir, que en cuanto a los negocios, se trata de una persona responsable.
2. ABIERTO A COMUNICARSE
En cualquier equipo de trabajo la comunicación es imprescindible para evitar mal entendidos y ser capaces de llegar todos juntos a buen puerto, pero si se trata de un socio, esa persona que tiene el mismo poder que tú en la empresa, asegúrate que la comunicación entre ambos es apta para evitar confusiones y errores entre vosotros y con el resto del equipo.
3. MOTIVACIÓN POR EL NEGOCIO
Si vais a luchar juntos por sacar adelante el mismo proyecto o la misma empresa, lo ideal lógico es que tu socio ponga los mismos esfuerzos que tú en conseguir alcanzar las metas y los objetivos que os habéis propuesto. Creer en el negocio, y tener motivación para superar las adversidades, es uno de los factores fundamentales para conseguir el éxito.
4. APTITUDES DIFERENTES
Lo ideal es que, aquellas competencias de las que carezca uno las tenga el otro y viceversa. Complementar los factores que puede aportar uno al negocio con los que puede aportar el otro es una manera de hacer vuestro proyecto imparable. Si por ejemplo tienes una idea de negocio pero estás limitado económicamente, busca un socio que pueda aportar el capital.
Verás cómo mejoras tu memoria si reduces el estrés diario en el que vives. Existen ejercicios para aumentar la capacidad de concentración
• El descanso, una dieta saludable, y el ejercicio son algunos de los consejos para estudiantes. Gracias a estos hábitos podrás mejorar tu memoria.
• El estrés puede empeorar tu capacidad de memoria. Controla el tiempo de sueño y realiza algunos ejercicios de concentración para mejorar tu rendimiento académico.
• Mejorar la memoria está en tus manos. Debes evitar el estrés en tu rutina diaria.
El ajetreo diario puede restarte capacidad de concentración y memoria. Para mejorar la memoria es necesario evitar el estrés.
Las personas con trabajos estresantes suelen percibir pérdidas de memoria importantes. Este es un problema de la vida ajetreada que se vive en las grandes ciudades.
No te preocupes si detectas que tu ritmo de vida te impide concentrarte como a ti te gustaría. Si consigues alejarte del estrés volverás a contar con el mismo rendimiento de antes.
Las personas con un ritmo de vida frenético suelen ser olvidadizas y tener problemas para concentrarse. Es por esto que el ejercicio físico, una dieta saludable y dedicar al menos ocho horas de sueño, son algunos de los consejos para universitarios más importantes.
Mejorar la memoria depende de tu capacidad para evitar el estrés y adoptar un estilo de vida saludable. Los expertos recomiendan a los universitarios tomarse en serio las horas de descanso y el sueño.
La capacidad de concentración es básica en los estudiantes. Los cuadros de estrés pueden paralizarla. Es importante llevar a cabo una serie de ejercicios y frenar cuando el ritmo de vida sea perjudicial para el cerebro.
Consejos para universitarios: Cómo mejorar la memoria
1. Realizar ejercicios para relajar el cuerpo
La vida acelerada que llevan los estudiantes puede tener un efecto negativo en su memoria y capacidad de concentración. Para evitar el estrés técnicas como el yoga dan muy buenos resultados. Encontrar un tiempo para uno mismo y la meditación ayuda a mejorar el estado de ánimo y mejorar la memoria. En muchas universidades se están impartiendo talleres sobre este tipo de prácticas. Estas técnicas son perfectas para relajar el cuerpo y evitar el estrés diario.
2. Dedicar un mínimo de ocho horas diarias al sueño
Dormir es la base de una vida mental saludable. Las horas de sueño son claves para el descanso de los seres humanos. Muchos universitarios comienzan a llevar una vida nocturna que suele implicar una reducción de las horas dedicadas al sueño. Esto puede tener consecuencias negativas en su capacidad de concentración. El descanso es importante para evitar el estrés.
3. Aumentar el tiempo que se dedica a la concentración
El tiempo de concentración y estudio es capital en la vida de los universitarios. Los estudiantes cuentan con esta arma a la hora de mejorar su memoria. Para estudiar es necesario sentarse, sin ninguna distracción y dedicar el tiempo que sea necesario a cada materia.
Las metas no se cambian nunca. Las formas de llegar a ellas sí, los caminos pueden no darnos el resultado, pero nos irán acercando a aquello que queremos. ¡Verás que es posible!
Gran parte de nuestros logros dependerá del conocimiento que tenemos de nosotros mismos y de nuestro negocio. Aquí siete claves queno puedes dejar pasarpara conseguir el éxito.
1.-Reconocer mis fortalezas y explotarlas
Todo emprendedor debe saber su valor. Si deseas conocerlo debes preguntarte: ¿En qué soy bueno? ¿Cómo esta habilidad, conocimiento, o técnica, me dará recursos? ¿Qué es aquello que requiero hacer para explotar lo que tengo?
2.-Reconocer tus debilidades y apalancarlas.
Si sólo nos centramos en querer trabajar en debilidades para ¨hacernos buenos¨ en algo, quizá perderemos mucho tiempo. Apalancar aquellas áreas en las que no somos buenos o no nos gustan nos ayudará mucho, y nos apoyará a ser más productivos sacándole jugo a nuestras fortalezas.
3.-Reconocer que no eres omnipotente, ni omnisapiente.
Si crees saberlo todo caes en un error. No lo sabes y debes ser humilde para reconocerlo. Tampoco puedes hacerlo todo solo, ni debes siquiera intentarlo, eso va contra tu propia productividad y resultados. Aprende lo más que puedas de los demás, sé humilde y capacítate.
4.-Saber distinguir tu situación actual.
Es quizá una de las cosas más difíciles para personas que trabajan en una idea que creen es buena. Debes estar consciente de hacerlo sin sensacionalismos, sin agrandamientos, y sin empequeñecerte tampoco. Darte un valor de aprendizaje es la clave.
5.-Saber a dónde quieres llegar.
No hay forma de navegar sin tener clara la meta o el destino. No sólo son números. No sólo es dinero. Tampoco es sólo el camino. Lo más importante es saber qué forma es la que alcanzaremos al final. Cómo moldearemos la forma de aquello que queremos conseguir o que queremos ser, con nuestro negocio y con nosotros mismos. El secreto está en la forma.
6.- Accionar frecuentemente.
Si no lo haces poco lograrás, no hay resultados sin acción. Si aquí me refiero a las ventas, a la productividad, a la apertura de mercados, al networking, a tener cada vez más clientes potenciales.
7.-Cambiar las estrategias y tácticas nunca el objetivo.
El objetivo es el faro de niebla durante la noche. Es la meta. Las metas no se cambian nunca. Las formas de llegar a ellas sí, los caminos pueden no darnos el resultado, pero nos irán acercando a aquello que queremos. ¡Hazlo, toma en cuenta estos siete principios y verás que es posible!
Empieza tu negocio propio, atrévete a hacer YA. Porque emprender es una de las mejores vías para alcanzar la libertad financiera. Luis Eduardo tenía unos 26 años de edad cuando se convenció de que su destino era empezar un negocio.
Comenzó a prepararse y consiguió una idea innovadora para aquellos tiempos. El primer negocio de Luis Eduardo fue un videoclub que manejaba junto a su novia Martha Lucía, quien hoy en día es su esposa.
Pero ante de empezar, conoce aLuis Eduardo tu peor enemigo y no dejes que te frene más:
Ya lo sabes: ¡Toma acción y persevera como lo ha hecho Luis Eduardo! De hecho, Luis Eduardo mantenía su empleo y durante el día, Martha Lucía quedaba al frente del negocio. Luis Eduardo, al salir del trabajo, le ayudaba.
Pero después de casarse y tener hijos, decidieron cerrar el negocio para Martha se dedicara plenamente a la familia. 10 años más tardes, Luis Eduardo dejó su trabajo y se dedicó de lleno a empezar un negocio propio. Se mudaron a Estados Unidos y empezaron de nuevo. 1. Controla tus miedos Luis Eduardo reconoce que le daba miedo emprender. Prácticamente, lo paralizaba la idea de renunciar a su trabajo y dejar esa estabilidad que le permitía mantener a su familia. Cada nuevo año se proponía empezar un negocio propio. Pero llegaba un aumento y sus ganas de emprender se debilitaban. La vida cómoda, el temor al fracaso y mis dos hijos, en ese momento, me detenían para dar el gran paso. 2. No pierdas más tiempo Luis Eduardo reconoce que se demoró mucho pensando en emprender, sin atreverse. Perdió muchos años que habría podido invertir en hacer realidad sus sueños.
Cuanto más tiempo te demores en tomar la decisión de emprender, más oportunidades vas a perder. Evita quedarte paralizado. Llénate de valor y empieza tu negocio propio. 3. Plasma tus palabras en hechos
Gran parte de la gente no empieza un negocio propio porque no encuentra ayuda. La gran mayoría espera que circunstancias inesperadas como un despido o cualquier otro imprevisto económico, sea lo que los empuje a emprender.
Si sientes que tú tienes lo que se necesita para emprender, hazte la pregunta “¿por qué quiero empezar un negocio?”. Anota tu respuesta, no lo pienses más y pasa a la acción.
La estrella de los talk shows, calculó su potencial de ganancias en una servilleta y ahora lidera un holding mediático.
Para aquellos que no lo saben, la popular estrella de la televisión estadounidense, Oprah Winfrey, aprovechó su éxito televisivo para convertirse en una de las empresarias más importantes de su país.
Tal fue su éxito, al punto de integrar el listado de las mujeresmás poderosas del mundo de los negocios y de la política (N°21), según Forbes. Oprah es, además, uno de los 100 personajes del 2018 de la revista Time.
Su carrera empezó a los 19 años, cuando una pequeña estación de radio de Nashville le permitió trabajar como reportera gracias a su talento natural para las entrevistas. A los 22 años. Oprah recibió una oferta en Baltimore para presentar un programa de televisión llamado “People Are Talking”, donde estuvo ocho largos años. En 1985, a los 30, la cadena WSL-TV de Chicago la contrató para presentar su propio programa, “A. M. Chicago”. Un año después, ABC le propuso difundir el programa a nivel nacional, pero Oprah estaba insegura.
Entonces, su amigo, el crítico de cine Roger Ebert, cogió una servilleta para calcular, con matemáticas simples, cuánto podría ganar Oprah si aceptaba el reto de llevar su programa a una cadena nacional. Según Ebert, le contó por qué él tomó esa decisión. Recordemos que Ebert, al lado de Gene Siskel, llegaron a ser los críticos de cine más famosos de la televisión entre 1986 y 1994, con su programa “Siskel & Ebert”. Por otro lado, calculó por qué su programa debería durar por una hora, en vez de los 30 minutos que tenía, o por qué la verían cinco días a la semana en otros estados, además de Illinois. En la servilleta anotó cuánto ganaba antes de sindicar su programa, y le mostró a Oprah que en ese entonces su salario se incrementaría hasta 20 veces. Desde entonces, hasta el 2011, The Oprah Winfrey Show se lanzó en todo el país, convirtiéndose en uno de los shows más vistos de todos los tiempos.
Pero, en vez de darse la vida de rica y famosa, Oprah invirtió sus ganancias de forma inteligente. Oprah fundó su propia cadena televisiva, OWN (Oprah Winfrey Network). Y, por si fuera poco, también se desempeña como productora de TV, cine y teatro; es autora de best-sellers; gurú motivacional; dueña de la revista O; y filántropa. Ella estuvo entre los primeros inversionistas en la red Oxygen, un canal de cable dirigido a mujeres. NBC Universal compró Oxygen por más de US$900 millones en el 2007. Su productora está detrás de los programas de mayor sintonía de su país, “Dr. Phil” y “Dr. Oz”.
Su huella también se expandió de maneras menos tangibles. Ella comenzó un segmento llamado “Oprah’s Book Club”, que fue clave para la industria editorial. En el 2008, la revista Time llamó a este espacio “vehículo de márketing despiadadamente influyente, con el poder de alterar fundamentalmente las listas de los más vendidos”.
Winfrey también se ha diversificado en otros productos. Se asoció con Kraft Heinz (KHC) para una línea de sopas refrigeradas y platos de acompañamiento, que se lanzaron en tiendas de abarrotes a nivel nacional. Y luego está Weight Watchers, compañía que ofrece programas para llevar una vida saludable, donde es inversionista.
Hoy, se calcula que la riqueza total de Winfrey asciende a unos US$3 billones, según Forbes. Eso la convierte en una de las celebridades más ricas del mundo. Nada mal para una mujer afrodescendiente que creció en la pobreza en un campo de Mississipi, y sufrió innumerables abusos en su adolescencia. Para ella, el secreto es vivir el momento y enfocarse en un solo objetivo a la vez. “¿Qué es eso de la multitarea? Eso es una broma para mí. Cuando trato de hacer eso, no hago nada bien”, ha declarado. A pesar de sus múltiples responsabilidades y tratar de estar presente en todas, su clave consiste en delegar.
Ella ha sabido reunir líderes con talento, delegar, confiar y esperar resultados. “Al analizar las carreras y las prácticas empresariales de estos líderes, encontré que los superjefes son expertos en el arte de delegar, ceden cotas de autoridad y control que pondrían los pelos de punto a la mayoría de las personas en puestos de responsabilidad”, escribió sobre ella el profesor del Tuck Executive Program (TEP), Sidney Filkenstein, en un artículo para Harvard Business Review, en 2017. En enero de este año, Opah ofreció un potente discurso en la última edición de los Golden Globes, tras recibir el premio Cecil B. DeMille por su carrera. Su mensaje alentaba a las mujeres a no callar más los abusos ni la discriminación. Tras el evento, se rumoreó incluso sobre su posible candidatura a las elecciones presidenciales estadounidenses de 2020. No obstante, meses más tarde, ella misma declaró que no posee el ADN para la política.
LECCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES
Según Paul Carrick Brunson, emprendedor serial nacido en Estados Unidos, reconocido en el mundo del emprendedurismo global como una figura influyente, y conductor de la cadena OWN, existen siete cosas que los emprendedores –como él– deben aprender de Oprah:
1. Invierte en ti mismo. Después de alcanzar cierto nivel de éxito, es posible que personas como Oprah ya no se interesen por superarse personalmente. Sin embargo, según Brunson, Oprah nunca dejó de dedicarle una cantidad significativa de tiempo a su autodesarrollo. Cuando uno deja de invertir en uno pone en riesgo su futuro.
2. Asume la responsabilidad. Cuando la sintonía empezaba a decaer, en vez de echarle la culpa a la cadena, a los televidentes, a la competencia o a sus relacionistas públicos, Oprah tomaba nota de lo que pasaba, subía al escenario, y decía: “Todo lo que necesito lo tengo y lo voy a arreglar”. Solo necesitó de ella para seguir adelante.
3. Diversifica tu comunidad. Oprah posee lo que Brunson llama “un tremendo capital puente”. Para este joven inversionista, Oprah gasta una cantidad desproporcionada de su tiempo recopilando información de comunidades ajenas a su público de interés, y luego comparte esa información dentro de su comunidad, para ampliar su poder de influencia.
4. Aprovechar los puntos fuertes. Desde lejos, los multimillonarios como Oprah parecen ser maestros en todo, pero, según Brunson, en verdad son especialistas en una o unas pocas áreas. Sin embargo, donde Oprah sobresale es en la construcción de equipos de trabajo ideales, para manejar precisamente esas áreas débiles en las que no destaca.
5. Nunca dejes de tomar riesgos. Cualquier emprendedor sabe que, sin riesgo, no hay recompensa. Incluso en su alto nivel financiero y nivel de éxito, Oprah todavía tiene la voluntad de arriesgar su activo más valioso, su nombre y legado, en proyectos nuevos y audaces. La idea es nunca ponerles límites a las oportunidades de seguir creciendo.
6. Mejora tus habilidades de presentación.Oprah es una de las mejores a la hora de conectarse con su audiencia. La idea es que el público no adivine o asuma una postura, sino que la gente capte el mensaje de la manera más rápida y fácil, porque la clave es poder articular ideas para convencer al público o a los inversionistas.
7. Aprender a reír. Todos cometemos errores, sobre todo, al inicio de nuestras carreras, pero también cuando crecemos. Si no nos tomamos demasiado en serio, probablemente uno se derrumbaría con cada error. En cambio, analizar los fracasos con humildad es convertir estas situaciones en nuevas oportunidades de aprendizaje.
¿Creen que estas siete claves podrían aplicarse a los negocios? A Oprah le funcionó.
El fundador de FTX, SamBankman-Fried, se declaró inocente de los cargos penales este martes y se enfrentará a un juicio en octubre, un enfrentamiento en la corte que probablemente sea uno de los casos de fraude de cuello blanco de más alto perfil en los últimos años.
Bankman-Fried compareció ante el Tribunal Federal de Distrito de Nueva York vestido con un traje azul, camisa blanca y corbata azul, y sentado en la mesa de la defensa entre sus abogados, Mark Cohen y Christian Everdell. El juez federal de distrito Lewis Kaplan fijó la fecha del juicio para el 2 de octubre, luego de que los fiscales estadounidenses dijeran que esperan presentar todas las pruebas del caso en las próximas cuatro semanas.
Si bien la declaración de culpabilidad no fue inesperada, le da más tiempo al hombre de 30 años, dicen los expertos legales. Bankman-Fried obtendrá una mejor idea de las pruebas que los fiscales tienen en su contra y planificará su próximo movimiento. La declaración de culpabilidad encamina el caso para un juicio prolongado, que podría durar al menos cuatro semanas.
La estrategia de Sam Bankman-Fried difiere de la de Gary Wang, un exdirectivo de FTX que se declaró culpable el mes pasado y colabora con las autoridades, al igual que Caroline Ellison, ex responsable de Alameda Research, firma de inversiones hermana de FTX y quien se dice que fue su pareja sentimental por un tiempo.
El pasado mes de noviembre, de manera sorpresiva, la compañía con sede en Bahamas FTX pasó en una semana de ser el tercer sitio de intercambio de bitcoins y criptomonedas más grande del mundo, a una empresa declarada en bancarrota.
Bankman-Fried es sospechoso de haber utilizado, junto a sus colaboradores, fondos depositados en la plataforma por clientes para realizar operaciones especulativas a través de Alameda Research. Además, es sospechoso de haber invertido parte de ese dinero en bienes inmobiliarios en las Bahamas y haber efectuado donaciones a políticos, siempre con fondos de clientes, entre ellos Joe Biden, durante la campaña presidencial.
Para emprender un negocio en línea, es importante seguir algunos pasos clave:
1. Identificar una oportunidad de negocio: es fundamental investigar y analizar el mercado para encontrar una oportunidad de negocio viable. Puede ser útil hacer una investigación de mercado y examinar la competencia para identificar un nicho de mercado en el que pueda ser viable.
2. Diseñar un plan de negocios: un plan de negocios es un documento que describe el objetivo del negocio, la estrategia y el plan de acción para lograrlo. Es importante incluir una descripción detallada del producto o servicio que ofrecerá, el público objetivo, el modelo de negocio y el presupuesto.
3. Establecer una presencia en línea: para tener éxito en el mundo digital, es valioso tener una presencia en línea sólida. Esto incluye tener un sitio web profesional y utilizar las redes sociales y otras plataformas en línea para promocionar su negocio.
4. Crear una estrategia de marketing: una estrategia de marketing es esencial para atraer clientes y generar ventas. Puede incluir el uso de publicidad en línea, marketing de contenidos, marketing de influencers y otras técnicas para llegar a su público objetivo.
5. Gestionar y medir el rendimiento: es crucial monitorear y medir el rendimiento del negocio para asegurarse de que está en la pista correcta. Esto incluye llevar un registro de las ventas y el tráfico en el sitio web, así como evaluar el rendimiento de la estrategia de marketing.
Siguiendo estos pasos puede ayudarle a establecer y hacer crecer su negocio en línea de manera efectiva.
El FBI cerro el sitio Z-Library por violar derechos de autores de millones de escritores
Dos ciudadanos rusos fueron arrestados por su presunta vinculación con el sitio web de descarga ilegal de libros llamado Z-Library que es considerado uno de los repositorios más grandes del mundo de libros piratas.
La detención se produce luego de que las autoridades estadounidenses cerraran el sitio web de Z-Library a inicios de este mes. El Departamento de Justicia informó que los detenidosfueron identificados como Anton Napolsky y Valeriia Ermakova y ambos fueron capturados el 3 de noviembre en Argentina, ante una solicitud del gobierno de Estados Unidos
Los cargos de los que son acusados Napolsky y Ermakova incluyen violación de derechos de autor de millones de libros, lavado de dinero y fraude bancario. El cierre del sitio web se produjo en paralelo con la detención de los supuestos involucrados en su manejo. Sin embargo, se pudo conocer que una versión alterna aún continúa operativa en lo que se conoce como la dark web.
“Se alega que los demandados operaron un sitio web durante más de una década cuyo objetivo principal era proporcionar propiedad intelectual robada, en violación de las leyes de derechos de autor. Los delitos de robo de propiedad intelectual privan a sus víctimas tanto del ingenio como de los ingresos ganados con tanto esfuerzo”, indicó Michael Driscoll, subdirector del FBI.
Se estima que Z-Library alojaba unos 11 millones de publicaciones piratas, entre libros y material académico. Todo ello podía leerse y descargarse de manera completamente gratuita. Debido a que contaba con un gran catálogo de libros académicos, con el paso de los años se convirtió en un sitio web de referencia para estudiantes que no podían costear sus libros de texto.
El interés de las autoridades por encontrar a los responsables de Z-Library y por cerrar su sitio web se intensificó luego de que el Gremio de Autores, una organización conformada por escritores que aboga por la protección de los derechos de autor, envió una queja formal a la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos. En ella citaban el aumento en la popularidad de Z-Library en redes sociales, especialmente en TikTok, donde el hashtag #zlibrary contaba con más de 19 millones de reproducciones. Añadieron que el impacto negativo de este tipo de sitios web era devastador para la industria y para los propietarios de los derechos de autor.
Una tienda H&M en Beijing. Kevin Frayer / Getty Images
La presencia en línea de H&M prácticamente ha desaparecido en China en medio de un boicot generalizado al minorista sueco luego de la recirculación de comentarios sobre trabajo forzoso hechos por la compañía el año pasado.
Los artículos de la compañía fueron eliminados de Alibaba, el gigante del comercio electrónico fundado por Jack Ma, y de JD.com, uno de los minoristas en línea más grandes de China, según The Associated Press. La plataforma Baidu Maps de China, similar a Google Maps, así como el servicio de mapas de Alibaba, también eliminaron las ubicaciones de las 500 tiendas chinas de H&M. Esas tiendas tampoco aparecían en la aplicación china de transporte compartido Didi Chuxing, según el informe, y la aplicación H&M tampoco aparecía en las tiendas de aplicaciones.
La desaparición de la presencia en línea de H&M representa el poder que China puede ejercer sobre los minoristas extranjeros mientras las empresas y los consumidores chinos boicotean la marca y otros que critican al gobierno. El año pasado, H&M emitió un comunicado anunciando su decisión de dejar de abastecerse de algodón de la región autónoma de Xinjiang y dijo que rompería sus vínculos con una empresa china de hilados que había sido acusada de obligar a trabajar a la comunidad musulmana Uigur. El comentario se hizo después de que la BBC informara que cientos de miles de personas de la minoría Uigur estaban siendo sometidas a arduos trabajos forzados.
Desde entonces, han surgido informes que acusan a los funcionarios de seguir persiguiendo a los Uigures con el confinamiento en campos de concentración en Xinjiang, así como con la esterilización forzada. Beijing ha negado esa versión y dijo que los campamentos son «centros de reeducación «que ofrecen «formación profesional».
En el comunicado de 2020, H&M dijo que estaba «profundamente preocupado por los informes de las organizaciones de la sociedad civil y los medios de comunicación que incluyen acusaciones de trabajo forzoso», circuló en la plataforma de redes sociales Weibo después de que Estados Unidos, la Unión Europea, Gran Bretaña y Canadá impusieran sanciones a funcionarios chinos la semana pasada por acusaciones de violaciones de derechos humanos. China, a su vez, impuso sanciones el viernes a los funcionarios británicos, prohibiéndoles ingresar al país.
H&M considera a China como su cuarto mercado más grande, según Reuters , y muchos en China han cuestionado los comentarios del minorista. «¿Difundir rumores de boicotear el algodón de Xinjiang mientras se intenta ganar dinero en China? ¡Ilusiones!» La Liga Juvenil Comunista de China publicó en Weibo, según el medio de noticias Global Times deChina. H&M no es la única marca internacional que recibe una reacción violenta por adoptar una postura tan pública contra el algodón de origen Xinjiang. Al menos 11 marcas estadounidenses y europeas, incluidas Burberry, Nike y Adidas, también se enfrentan a consecuencias. Tencent dijo que estaba limpiando trajes diseñados por Burberry que usaban los personajes en un popular juego en línea, según AP.
Para esta oportunidad compartimos la agenda actualizada de cursos online gratis que ofrecen las cuatro mejores universidades de México para este 2021. ¡Y que puedes empezar ahora!
En materia de educación virtual, México se ha convertido en una verdadera potencia, llegando a ofrecer una gran variedad de cursos gratuitos para estudiantes de todo el mundo.
Por primera vez, hemos logrado reunir una agenda de cursos en línea impartidos por las cuatro universidades más prestigiosas de México. Además de la UNAM y el Tec de
Monterrey, ahora contamos con la incusión de la Universidad Autónoma Metropolitana y la Universidad Anáhuac.
Antes de conocer la lista de cursos gratuitos de universidades mexicanas para 2021, despejemos algunas dudas frecuentes sobre el tema del aprendizaje en línea:
¿Puedo matricularme a mas de un curso?
Así es. En realidad, todo depende de tus propias capacidades. Si te sientes seguro(a) de poder llevar más de un curso, asúmelo con responsabilidad y seriedad. Recuerda que una oportunidad de estudio es una oportunidad de crecimiento personal y profesional.
¿Tengo que pagar por los cursos?
o. Los cursos que compartimos son de acceso gratuito. Esto significa que no necesitas pagar por matricularte o inscribirte, ni mucho menos por los contenidos que aprenderás en cada semana.
¿Recibiré un certificado al final?
La certificación digital que otorga cada universidad de México sí está sujeto a un precio. Eso sí, ningún estudiante condicionado a pagar para realizar el curso. La decisión de recibir una acreditación recae exclusivamente en el estudiante que lo desee.
Habiendo aclarado estos puntos, compartimos las agendas actualizadas de cursos gratuitos de universidades mexicanas:
Tec de Monterrey: los cursos gratis para e 2021
Cursos disponibles para 2021: El Tecnológico de Monterrey es uno de los principales pioneros de las TICs en Iberoamérica y en México. Para este 2021, la universidad privada se ubica en el puesto tres de América Latina.
En su agenda actual de cursos virtuales encontramos temáticas diversas que van desde física y astronomía, ciencias sociales, educación, matemáticas y lógica, estrategia de negocios, liderazgo y gestión, emprendimientos empresariales, comercialización, entre otros.
La Universidad Nacional Autónoma de México, ubicada dentro del Top 10 de universidades de América Latina, ostenta en la actualidad la oferta educativa más amplia de la región, alcanzando más de dos millones de inscripciones en sus cursos virtuales.
En la siguiente agenda encontraremos cursos en línea sobre ciencias sociales, educación, ciencias de la computación, análisis de datos, desarrollo web y móvil, fundamentos empresariales, negocios, finanzas, desarrollo personal, algoritmos, ingeniería eléctrica, artes, filosofía, gobernanza y sociedad, ciencias medioambientales y mucho más.
Universidad Autónoma Metropolitana: los cursos gratis para el 2021
Calificada como la cuarta mejor universidad de México, la UAM es conocida en el país por ser una de las instituciones con más aportes de investigaciones.
Aunque es relativamente «nueva» en el mundo de los cursos por Internet, actualmente nos ofrece una agenda académica de temas como: matemáticas, geometría, química, número y lógica.
Universidad Anáhuac: los cursos gratis para el 2021
La Universidad Anáhuac de México es una de las mejores entidades privadas de educación superior. Su agenda de cursos gratuitos integra una surtida lista de temas para estudiantes de: ciencia de datos, economía y finanzas, inglés, comunicación, salud y seguridad, medicina, gestión empresarial, entre otros.
Amazon es muchísimo más que una tienda online. Desde su creación en 1994, la compañía ha desarrollado una diversificación asombrosa, rompiendo récords y adelantando a marcas líderes en sus sectores.
Este crecimiento ha multiplicado exponencialmente su facturación hasta consolidarse a día de hoy en el top 4 de las mayores empresas del mundo por capitalización bursátil, junto a Apple, Saudi Aramco y Microsoft, alcanzando una valoración de más de 1,58 billones de dólares (1.580.000.000.000 $). ¿Pero cómo ha llegado Amazon hasta aquí? Esta infografía te mostrará la historia de Amazon desde sus inicios y cómo se reparte el pastel de ingresos millonarios con los diferentes servicios que ofrece la gran multinacional.
La Historia de Amazon
Amazon es una compañía estadounidense, fundada por Jeff Bezos en 1994 en Seattle (EEUU), cuyo principal mercado es el comercio electrónico junto a servicios de computación en la nube.
En una primera fase la empresa se llamaba Cadabra y se concibió como una tienda online de libros. Salió al mercado bajo el dominio relentless.com, pero este fue rápidamente cambiando a Amazon.com en 1995, vendiendo su primer libro en Julio de ese año.
Desde sus comienzos, Bezos ya mostraba una gran ambición y proyección empresarial, ya que planeaba convertir su tienda en la más grande del mundo. Escogió el nombre de Amazon porque el Amazonas era un lugar «exótico y diferente» y el río «más grande del mundo», tal como él concebía su tienda.
La empresa comenzó a ver una expansión muy temprana y ya en los dos primeros meses de negocio consiguió vender a los Estados Unidos y a más de 45 países. En tan solo dos meses las ventas de Amazon eran de hasta 20.000$ a la semana. En palabras de Jezz Bezos, el éxito de Amazon se basa en 3 ideas que han acompañado a la empresa desde sus comienzos:
“Coloca al cliente primero, inventa y sé paciente”
Amazon lanzó su primera oferta pública de acciones el 15 de mayo de 1997, a un precio de 18 dólares por acción. Desde entonces sus ingresos anuales han ido disparándose año tras año y la compañía no ha parado de crecer y diversificarse. No hay un año en el que no desarrolle al menos una nueva línea de negocio o absorba a otra empresa. Tanto es así que establecer un organigrama para todas las submarcas, productos, líneas de negocio y empresas absorbidas por Amazon es una tarea realmente complicada.
Para entender mejor y de forma más simplificada de donde provienen los enormes ingresos de Amazon y cómo se reparte este pastel, es conveniente analizar sus líneas de negocio.
¿Cómo gana dinero Amazon?
Como muestra la infografía, más de la mitad de sus ingresos, el 51%, proceden de la venta de productos físicos y digitales en sus tiendas online, con una facturación total de 163.200 millones de dólares en el último ejercicio anual (hasta junio de 2020).
Con un 19% de los ingresos (63.300 millones de dólares), la siguiente unidad de negocio sería la venta de servicios a terceros, en donde se incluyen comisiones a vendedores, cuotas por tiendas y logística entre otros servicios.
Con un 12,4% (40.000 M $) encontramos una de las líneas de negocio más desconocidas para el público en general: Amazon Web Services (AWS). Se trata de una plataforma que ofrece una serie de servicios informáticos en la nube. Incluyendo almacenamiento, bases de datos, etc.
El 6,7% (21.800 M $) proviene de las suscripciones (Prime video, Amazon Music, etc).
El 5,2% de los ingresos (17.000 M$) es fruto de sus ventas en las tiendas físicas. Y es que a pesar de que Amazon es reconocido por sus ventas online cuenta con facturación cada vez mayor en sus tiendas físicas.
Por último, el 5,1% restante (16.500 M $) se atribuye a diferentes fuentes de ingresos, donde destaca la publicidad y otros servicios en su “seller central”.
En vista de todos estos datos, podemos decir sin temor a equivocarnos que Jezz Bezos es un visionario de los negocios que ha conseguido su principal objetivo; convertir a Amazon en la mayor tienda del mundo, donde puedes encontrar todos los productos y servicios de la A a la Z.
2020 fue un año como ningún otro, pero el lado positivo de un mundo cambiado llevó la calidad, la velocidad y los conocimientos de los datos a la vanguardia para las empresas. Esto es lo que viene a continuación para el 2021.
En este año de eventos inesperados, a menudo inimaginables y cambios constantes, algunos temas comunes salieron a la superficie. En el frente tecnológico, se hizo evidente que lo que considerábamos avanzado hace unos años es ahora tan esencial como la electricidad. Las videoconferencias de primer nivel y las redes inalámbricas siempre activas ya no son agradables, ni tampoco las plataformas de datos que respaldan a las empresas. Saber qué necesitaban los empleados y los clientes en 2020, y saberlo de inmediato, significó que la recopilación y el uso de los datos disponibles se volvieron realmente esenciales.
Algunas de las cosas importantes para nosotros en Google Cloud, como los conjuntos de datos públicos gratuitos, se hicieron populares rápidamente este año para ayudar a rastrear y comprender la pandemia. En 2020, el concepto de un negocio sin silos, basado en datos primero, donde cualquiera puede acceder a la información de datos que necesita, también se volvió más importante. También lo hizo el entendimiento de que la calidad de los datos puede hacer o deshacer un negocio. Adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes casi instantáneamente también se convirtió en una alta prioridad para los minoristas y otros. Según el Cuadrante Mágico 2020 de Gartner para Soluciones de Calidad de Datos , la mala calidad de los datos cuesta a las organizaciones un promedio de $ 12,9 millones por año. Es probable que este número aumente a medida que los entornos empresariales se vuelvan cada vez más digitalizados y complejos.
Les preguntamos a los líderes de datos de Google Cloud qué ven venir cuando entramos en un nuevo año. Estas son las cinco tendencias principales a tener en cuenta en 2021.
1. El análisis de datos en tiempo real lo ayudará a ver el futuro
Con el cambio masivo hacia la nube, se produce un cambio paralelo hacia activos de datos más sólidos y mejores análisis de datos. Se están construyendo plataformas con visión de futuro en torno al análisis de datos, y 2020 demostró lo importante que es la agilidad empresarial. Uno de los grandes avances que estamos viendo que solo se volverá más frecuente en 2021 es el análisis en tiempo real. Seguir datos pasados puede ser informativo, pero hay muchos casos de uso que requieren datos inmediatos, especialmente cuando se trata de reaccionar ante eventos inesperados. Y eso puede marcar una gran diferencia en el resultado final. Por ejemplo, identificar y detener una brecha de seguridad de la red basada en la disponibilidad de datos en tiempo real podría cambiar completamente la mitigación de riesgos. Si bien los datos en tiempo real revolucionan la rapidez con la que recopilamos datos, quizás el dominio de análisis de datos más inesperado pero increíblemente útil que hemos visto es el análisis predictivo. Tradicionalmente, los datos se recopilan solo del mundo físico, lo que significa que la única forma de planificar lo que sucederá era mirar lo que podría probarse físicamente. Pero con modelos predictivos y herramientas de IA / ML como BigQuery ML , las organizaciones pueden ejecutar simulaciones basadas en información y escenarios de la vida real, brindándoles datos sobre circunstancias que serían difíciles, costosas o incluso imposibles de probar en entornos físicos.
Durante este año de desafíos constantes, la transformación digital se aceleró rápidamente. Las empresas están aumentando su ritmo para asegurarse de que pueden cumplir con sus clientes, con los datos en el centro de todo. Durante más de 40 años, las empresas han instalado bases de datos en sus instalaciones. Pero en los próximos 18 meses más o menos, continuaremos viendo una gran aceleración en la implementación o migración de bases de datos a la nube, alcanzando el 75% para 2022 . Esto no solo significa migrar las bases de datos tal como están, sino repensar los requisitos de lo que se necesita para llevar la transformación a la empresa, lo que probablemente incluirá el desarrollo en bases de datos nativas de la nube y una integración más cercana con las capacidades analíticas y de aprendizaje automático.
Las bases de datos siempre han sido una parte esencial de todas las empresas, pero ahora más que nunca son fundamentales para acelerar la innovación y el crecimiento. Existe una convergencia de datos analíticos y operativos para respaldar las necesidades comerciales en tiempo real. Romper estos silos entre equipos y sistemas ayudará a las empresas a tomar decisiones más rápidas, identificar nuevas oportunidades de ingresos, cumplir más fácilmente los requisitos de cumplimiento cambiantes y ahorrar en costos operativos generales.
3. La analítica ya no estará basada en paneles de control, sino que llegará a usted a través de experiencias de datos impulsadas por IA.
Ya hemos comenzado a alejarnos de los paneles estáticos que presentan a los equipos comerciales un conjunto específico de datos. Esos paneles han sido una iteración común de la inteligencia empresarial, pero han requerido compensaciones y no permiten el tipo de inteligencia y visibilidad que necesitan los trabajadores empresariales modernos. Lo que viene a continuación son las experiencias de datos, donde los empleados obtienen los datos que necesitan en sus flujos de trabajo existentes. La clave de estas experiencias es que no son iguales para todos: están diseñadas para las necesidades del usuario. Entonces, para muchas empresas, eso significa dejar de hacer cuadros de mando y tablas dinámicas disponibles para los empleados y avanzar hacia la creación de productos de datos para uso interno. Este año, he visto ejemplos asombrosos, como una interfaz táctil diseñada específicamente para que los empleados vean rápidamente métricas sobre títulos de servicios de transmisión.
Este tipo de enfoque brinda una experiencia de producto para resolver los problemas de los empleados más rápidamente y conduce a una mejor productividad.
La tecnología finalmente está disponible en el mercado empresarial más amplio para brindar el poder de la analítica a equipos completos, que incluyen analistas comerciales, equipos de ventas y otros que no tienen conocimientos o capacitación especializados. Las soluciones de IA / ML y datos fáciles de usar se combinarán con estas nuevas experiencias de datos para permitir decisiones basadas en datos en tiempo real.
4. La «ubicación, ubicación, ubicación» también es importante para los datos: los datos geoespaciales serán clave para desbloquear la transformación empresarial
Ha habido un gran enfoque en los macrodatos y los crecientes volúmenes de datos, pero en 2021, no olvidemos la variedad de datos, que continúa creciendo como un factor clave para la transformación empresarial. La transformación digital a menudo proviene de mirar su negocio desde un nuevo ángulo, literalmente. El uso de datos de satélites y drones, y datos que tienen atributos de ubicación geográfica, se está convirtiendo en un diferenciador clave para comprender su negocio. En una cadena de suministro, comprender la ubicación de las materias primas, los productos o los activos combinados con la capacidad de predecir mejor las interrupciones logísticas a nivel mundial se vuelve fundamental para la resiliencia empresarial. En ventas y marketing, tener una mejor comprensión de las señales de demanda a través de información geo etiquetada lo ayuda a optimizar sus recursos limitados y aumentar su alcance de mercado de manera rentable. La información sobre movilidad se convirtió en un instrumento en la gestión de COVID-19 y la disrupción más amplia de la pandemia global.
A medida que las ciudades y los gobiernos recurrieron a los datos geoespaciales en respuesta a COVID-19, también vimos una demanda creciente y un pensamiento innovador sobre lo que es posible cuando se combinan datos geoespaciales con otros datos, como las ventas minoristas. Con el creciente enfoque en la sostenibilidad, los datos geoespaciales están demostrando desbloquear una serie de iniciativas de sostenibilidad, como el abastecimiento. Históricamente, los datos geoespaciales estaban reservados para aquellos que eran expertos; sin embargo, la democratización de los datos y análisis geoespaciales y la computación a escala global están haciendo que estos datos antes especializados sean accesibles en toda la empresa. En 2021, la capacidad de una empresa para fusionar datos geoespaciales con otros datos y colaborar en su negocio y en toda su cadena de valor a nivel mundial demostrará ser un diferenciador clave.
5. Los lagos de datos se mejorarán para admitir la infraestructura abierta y multi nube
Los datos provienen de muchas fuentes en estos días, y los tipos de datos que se mantuvieron separados durante mucho tiempo ahora se almacenan y analizan en el mismo lugar. Los datos comerciales ahora se encuentran con los datos de registro, y los datos estructurados, semiestructurados y no estructurados se combinan. Las fuentes de datos abarcan proveedores de la nube y cruzan fronteras establecidas desde hace mucho tiempo. La escala de la nube hace posible realizar análisis de datos avanzados en todos estos tipos de datos. Con nuevos movimientos hacia la computación abierta y multinube, los lagos de datos o almacenes más sólidos serán aún más esenciales. No son simplemente almacenamiento, deberían ser un pilar de una estrategia de datos empresarial. En la nube, han tomado la forma de un almacén de datos, que almacena principalmente datos estructurados para que todo se pueda buscar fácilmente, o lagos de datos, que reúnen todos los datos de una empresa independientemente de la estructura. La línea entre «lago» y «almacén» sigue difuminándose. Esto permite que los almacenes integren esos datos no estructurados y utilicen soluciones de IA / ML para facilitar la navegación de los lagos de datos, lo que en última instancia conduce a conocimientos y colaboración más rápido. Si 2021 es como 2020, veremos curvas y cosas que no esperábamos. Esperemos que no sea tan salvaje como 2020 … pero en caso de que lo sea, puede estar preparado para lo inesperado. Eso significa que puede aprovechar los datos en tiempo real, esperar mucho más de las bases de datos empresariales y todos los miembros de su organización pueden obtener la información y los informes de datos que necesitan por sí mismos.
Gran parte de nuestros logros dependerá del conocimiento que tenemos de nosotros mismos y de nuestro negocio. Aquí siete claves queno puedes dejar pasarpara conseguir el éxito.
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